この記事は、Russell Brunson（ClickFunnels Founder）のリーダーシップ、特にビジョン獲得と共有に関する講演内容を要約したものです。Russell Brunsonは、成功するリーダーシップの3つの段階（リーダーになる、ビジョンを捉える、ビジョンを共有する）を解説。

リーダーシップにおいては、率先垂範、高いエネルギー、明確な基準、チームとの一体感を重視する必要があると強調しています 。ビジョン獲得は、インスピレーションの収集、自身の才能（アート）との融合、そして明確ではない初期段階からの行動によって実現すると述べています。

ビジョン共有においては、熱意、魅力的な機会の提供、段階的な情報開示が重要であると説明しています。全体を通して、 Russell Brunsonは自身の経験や事例を交えながら、実践的なアドバイスを提供しています。

リーダーになる：先導する意思、高いエネルギー、明確な基準、チームとの一体感、 極度の責任感の重要性。Atlas Shruggedからの例え話や、自身の経験に基づく具体的 なエピソードが示されています。

ビジョンを獲得する：インスピレーションの収集（映画、成功者、過去の経験など）、 自身の才能（アート）との融合、初期段階でのビジョンの不透明さを受け入れること 、信仰に基づく行動の重要性。

​ビジョンを共有する：熱意をもって率先垂範すること、プレイヤーにとって魅力的な 機会の提供、段階的な情報開示によるオーバーロードの回避。

・インスピレーションの源泉を複数探し、それらを独自の方法で再構成する。
・自身の才能（アート）を通してインスピレーションを解釈する。
​・ビジョンは最初から明確ではないことを受け入れる。信仰に基づき、行動を通してビジョンを明確にする。

・自身のビジョンを体現し、熱意をもって行動する。
・プレイヤーにとって魅力的な機会と長期的な展望を提供する。
​・最初は全体像ではなく、次のステップに必要な情報だけを共有する。目的地を売るのではなく、旅を売るのではなく、目的地そのものを売る。

T.E. Lawrenceの言葉：「すべての人が夢を見るが、等しくではない。夜、心の奥底で夢を見る人々は、目覚めてその虚しさを知る。しかし、昼に夢を見る人々は危険な人たちだ。彼らは、夢を実現するために、目を開いて行動しなければならない。」

George Bernard Shawの言葉：「理性的である者は世界に適応する。非理性的である者は世界を自分に適応させようとする。ゆえに、すべての進歩は非理性的である者に依存する。」

・極端なオーナーシップを取る意思を持つこと。責任を回避せず、率先して行動する。
・エネルギーをもたらすこと。自身のエネルギーレベルを高く保ち、周囲の雰囲気を向上させる。高いエネルギーは、同じ波長の個人を引き付ける。
・標準を設定すること。何が許容され、何が許容されないかを明確にする。完璧である必要はないが、標準を維持することが重要。
・チームと現場で働くこと。リーダーが率先して働き、努力していることをチームに見せることで、チームのモチベーション向上に繋がる。
・トニー・ロビンスの「リーダーシップの3つの指令」に従うこと。
✔️ 事実をありのままに受け止める（悪いと決めつけない）。
✔️ 現状より良い未来を想像する（ビジョンを持つ）。
✔️ ビジョンを実現するために努力する。

リーダーシップはビジョンの獲得と共有の基盤です。成功したリーダーシップの要素は以下の通りです。

極度の責任感：リーダーは責任を負うことを恐れません。困難があっても、自ら率先し て行動します。
高いエネルギー：ポジティブなエネルギーを発し、周囲を鼓舞します。自身のエネルギーレベルが重要です。
明確な基準：倫理観や行動基準を明確に持ち、それを貫きます。
チームとの一体感：チームと共に困難を乗り越え、現場で共に働く姿勢を示します。
​ビジョンへの3つのアプ ローチ：1. 現状を正確に見極める、2. 現状より良い未来を想像する、3. その未来 を実現する。

・インスピレーションを得ること。様々な場所からインスピレーションを探し、自身の ビジョンを形成する。
・個人の「アート」を見つけること。自身の才能や情熱を理解し、ビジョンに反映させる。
​・ビジョンは最初から明確ではないことを受け入れること。行動を起こし、少しずつビジョンを明確にしていく。段階的にビジョンを共有し、チームを巻き込む。

ビジョンは空想から生まれるのではなく、インスピレーションと独自の芸術性を融合させることで生まれます。そのステップは以下の通りです。

インスピレーション：成功者、映画、他者など、様々な情報源からインスピレーションを得ます。
独自の芸術性：個人の才能や強み（例：Russell Brunsonの場合はファネル構築）を通してインスピレーションを解釈・表現します。
明確でないビジョンか らの開始：最初はビジョンが曖昧でも構いません。行動を起こし、フィードバックを 得ながら徐々に明確にしていきます。

・ビジョンを体現すること。自身の情熱や行動を通して、ビジョンを共有する。
・プレイヤーのための機会を創造すること。彼らが参加することで得られるメリットを明確にする。
​・目的地を共有し、旅の過程の詳細は後回しにすること。最初から全てを明かすと、参加者を圧倒してしまう可能性がある。
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​獲得したビジョンを効果的に共有し、プレイヤーを引き付けるには以下の３つのステップが重要です。
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​ビジョンを実践する：リーダー自身がビジョンを体現することで、周囲に共感を呼び起こします。
機会を創出する：プレイヤーにとって魅力的な機会（報酬、成長、貢献など）を提供します。
段階的なビジョンの共有：最初は全体像ではなく、次のステップに必要な情報だけを共有します。詳細な情報は、参加者がコミットした後段階的に開示します。

・自身のビジョンを明確化し、それを実現するための行動計画を策定しよう。
・リーダーシップスキルを向上させるための研修や読書を行おう。
​・チームメンバーとビジョンを共有し、フィードバックを得よう。
・ビジョンを実現するための適切な機会を創造しよう。

Russell Brunsonは、リーダーシップ、インスピレーション、独自の芸術性、そして段階的なビジョン共有という要素を組み合わせることで、ClickFunnelsという成功企業を築き上げまし た。このプロセスは、多くの困難を伴いますが、結果として、熱意のあるチームと顧客基盤の構築につながっています。 彼のメッセージの中心は、ビジョンを持ち、それを実現するために努力を続けることの重要性です。そして、その過程で、リーダー自身も成長し、より大きな能力を獲得していくことを示唆しています。